{"id":25816,"date":"2022-06-14T10:34:07","date_gmt":"2022-06-14T14:34:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vayahealth.com\/?p=25816"},"modified":"2025-12-10T14:46:43","modified_gmt":"2025-12-10T19:46:43","slug":"nc-child-family-improvement-initiative-already-proving-successful","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vayahealth.com\/es\/news-and-stories\/nc-child-family-improvement-initiative-already-proving-successful\/","title":{"rendered":"La Iniciativa para la Mejora de la Infancia y la Familia de Carolina del Norte ya est\u00e1 dando buenos resultados"},"content":{"rendered":"<p><strong>Carolina del Norte, 14 de junio de 2022 <\/strong>- En el marco de la <strong><em>Iniciativa para la Mejora de la Infancia y la Familia de Carolina del Norte<\/em><\/strong>Desde su lanzamiento el 1 de mayo de 2022, las seis Entidades de Gesti\u00f3n Local\/Organizaciones de Cuidados Gestionados (LME\/MCO) de Carolina del Norte han reunido a expertos en bienestar infantil y l\u00edderes de opini\u00f3n de Carolina del Norte para crear una soluci\u00f3n a nivel estatal para los actuales desaf\u00edos apremiantes del sistema de prestaci\u00f3n de servicios.<\/p>\n\n\n\n<p>En respuesta a las cuestiones m\u00e1s significativas planteadas por los miembros de la Asamblea General, los Departamentos de Servicios Sociales (DSS) de los condados, los proveedores y las familias, el<strong><em> Iniciativa para la Mejora de la Infancia y la Familia de Carolina del Norte <\/em><\/strong>facilitar\u00e1 los desplazamientos de los ni\u00f1os que se trasladan por todo el estado para garantizar la continuidad de la atenci\u00f3n sin retrasos ni interrupciones y aliviar\u00e1 la carga administrativa de los proveedores que participan en esos desplazamientos entre condados.<\/p>\n\n\n\n<p>En el marco de la <strong><em>Iniciativa para la Mejora de la Infancia y la Familia de Carolina del Norte<\/em><\/strong>Las LME\/MCO han reunido a expertos en bienestar infantil y l\u00edderes de opini\u00f3n de Carolina del Norte para crear una soluci\u00f3n estatal a los actuales desaf\u00edos apremiantes del sistema de prestaci\u00f3n de servicios. En respuesta a las cuestiones m\u00e1s importantes planteadas por los miembros de la Asamblea General, los Departamentos de Servicios Sociales de los condados, la Comunidad de Proveedores y las familias, la Iniciativa facilitar\u00e1 el movimiento de los ni\u00f1os que se trasladan por todo el estado para que sigan recibiendo servicios sin demora ni interrupci\u00f3n y aliviar\u00e1 cualquier carga administrativa para los proveedores que participan en esos movimientos entre condados.<\/p>\n\n\n\n<p>Inmediatamente despu\u00e9s del lanzamiento del <strong><em>Iniciativa para la Mejora de la Infancia y la Familia de Carolina del Norte<\/em><\/strong>Las LME\/MCO han desarrollado r\u00e1pidamente nueve objetivos cr\u00edticos para un modelo estatal que apoyar\u00e1 el acceso sin fisuras a una atenci\u00f3n de calidad para los ni\u00f1os en acogida, independientemente de d\u00f3nde vivan en Carolina del Norte.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Establecer una red estatal de proveedores para garantizar el acceso al tratamiento residencial y a los dem\u00e1s servicios que necesitan estos j\u00f3venes.<\/li>\n\n\n\n<li>Garantizar un proceso estandarizado y sin fisuras para los ni\u00f1os que se trasladan de una regi\u00f3n LME\/MCO a otra o que cambian de custodia a un nuevo DSS.<\/li>\n\n\n\n<li>Establecer un acceso r\u00e1pido a la atenci\u00f3n reduciendo las barreras de autorizaci\u00f3n para el tratamiento residencial.<\/li>\n\n\n\n<li>Aumentar la capacidad de atenci\u00f3n en situaciones de crisis en todo el Estado.<\/li>\n\n\n\n<li>Ubicar a los gestores de atenci\u00f3n de LME\/MCO en las oficinas de DSS regionales y de condado de Carolina del Norte, adaptando el enfoque a las necesidades \u00fanicas de cada DSS de condado.<\/li>\n\n\n\n<li>Establecer una tarifa de reembolso normalizada al 100% de la tarifa m\u00ednima para los proveedores comunitarios fuera de la red.<\/li>\n\n\n\n<li>Adoptar servicios de sustituci\u00f3n estandarizados para ni\u00f1os en todas las LME\/MCO.<\/li>\n\n\n\n<li>Desarrollar un sistema de derivaci\u00f3n estandarizado en todo el estado para todos los proveedores de cuidados residenciales y terap\u00e9uticos de acogida.<\/li>\n\n\n\n<li>Normalizar los marcos de escalonamiento de casos en colaboraci\u00f3n con los departamentos locales de DSS.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:10px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>\"Aplaudimos la r\u00e1pida colaboraci\u00f3n de las LME\/MCO del estado para desarrollar una estrategia coordinada en todo el estado para que los ni\u00f1os y las familias que est\u00e1n en el sistema de acogida tengan una experiencia fluida de atenci\u00f3n de calidad\", dijo Kevin Leonard, Director Ejecutivo de la Asociaci\u00f3n de Comisionados de Condados de Carolina del Norte (NCACC). \"Los esfuerzos inmediatos y significativos del <strong><em>Iniciativa para la Mejora de la Infancia y la Familia de Carolina del Norte<\/em><\/strong> apoyan la solicitud del NCACC de que el NCDHHS haga una pausa en la implementaci\u00f3n de un CFSP en todo el estado, lo que dar\u00eda tiempo para que se midan los resultados del LME\/MCO, y tambi\u00e9n dar\u00eda a todas las partes interesadas la oportunidad de tener un di\u00e1logo que ayude a desarrollar una soluci\u00f3n sostenible y a largo plazo para servir mejor a los ni\u00f1os en programas de cuidado de crianza en todo el estado\".<\/p>\n\n\n\n<p>El LME \/ MCOs plan para examinar estos objetivos con los principales representantes de las agencias locales de DSS y proveedores de servicios en las pr\u00f3ximas semanas para recoger su opini\u00f3n y ultimar un plan para su plena aplicaci\u00f3n. Karen McLeod, presidenta y consejera delegada de Benchmarks, un grupo de defensa sin \u00e1nimo de lucro de las agencias de servicios a la infancia y la familia, elogi\u00f3 el desarrollo de la estrategia. <strong><em>Iniciativa para la Mejora de la Infancia y la Familia de Carolina del Norte <\/em><\/strong><em>diciendo: \"Nosotros<\/em> Estamos muy contentos de que el LME \/ MCOs est\u00e1n trabajando colectivamente para dar prioridad a los j\u00f3venes en hogares de guarda \". McLeod declar\u00f3 que Benchmarks espera trabajar con el grupo para examinar los objetivos, que est\u00e1n dise\u00f1ados para mejorar la administraci\u00f3n de los servicios entre bastidores. El compromiso de los seis LME \/ MCO para asociarse en un modelo de atenci\u00f3n de salud compartida para los j\u00f3venes en hogares de guarda \"va a recorrer un largo camino hacia la prestaci\u00f3n de continuidad en todo el estado de la atenci\u00f3n a estos ni\u00f1os\", agreg\u00f3 McLeod.<\/p>\n\n\n\n<p>John Eller, Director de Servicios Sociales del Gobierno del Condado de Mecklenburg, a\u00f1ade: \"Los Departamentos de Servicios Sociales (DSS) necesitan soluciones a los retos actuales que estamos experimentando y un acceso m\u00e1s f\u00e1cil a los servicios para los ni\u00f1os y las familias de nuestra comunidad nos ayudar\u00e1 con la prevenci\u00f3n tanto 'aguas arriba como aguas abajo'.  Entre el <strong><em>Iniciativa para la Mejora de la Infancia y la Familia de Carolina del Norte<\/em><\/strong>Con la planificaci\u00f3n que est\u00e1 haciendo el NCDHHS, el apoyo de la Asamblea General y la defensa de los proveedores, los condados y sus agencias de DSS, esperamos que todos estos esfuerzos, junto con la transformaci\u00f3n de Medicaid, culminen en una reforma cohesiva del sistema que complemente cada componente. Aplaudimos la LME \/ MCO para la participaci\u00f3n de las partes interesadas DSS en la Iniciativa. Estamos deseando participar en estos debates y ver c\u00f3mo se alcanzan los objetivos colectivos de la Iniciativa.\"<\/p>\n\n\n\n<p>Como el <strong><em>Iniciativa para la Mejora de la Infancia y la Familia de Carolina del Norte<\/em><\/strong> Los grupos de trabajo contin\u00faan sus esfuerzos en los pr\u00f3ximos d\u00edas y m\u00e1s all\u00e1, m\u00e1s detalles, incluyendo las fechas para la entrega de los objetivos, ser\u00e1n compartidos. Las mejoras inmediatas resultantes de esta asociaci\u00f3n ser\u00e1n plenamente funcionales antes del lanzamiento en abril de 2023 de los Planes a Medida de Salud Mental y Discapacidades Intelectuales\/Desarrollo de Carolina del Norte.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>SOBRE LAS LME\/MCO DE CAROLINA DEL NORTE<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las seis Entidades de Gesti\u00f3n Local\/Organizaciones de Atenci\u00f3n Administrada (LME\/MCO) de Carolina del Norte son responsables de administrar los fondos de Medicaid, estatales y locales para los habitantes de Carolina del Norte que no tienen seguro o que reciben Medicaid y buscan servicios de Salud Mental (MH), Discapacidades Intelectuales\/Desarrollo (IDD), Trastornos por Uso de Sustancias (SUD) o Lesiones Cerebrales Traum\u00e1ticas (TBI).<\/p>\n\n\n\n<p>Las LME\/MCO son la piedra angular del sistema p\u00fablico de salud conductual\/IDD\/TBI administrado de Carolina del Norte, dise\u00f1ado para mejorar la calidad y el acceso oportuno a la atenci\u00f3n para las personas y las familias. Establecidas por la Asamblea General en 2011, las LME\/MCO se basan en un legado de 50 a\u00f1os de programas del \u00e1rea del condado con profundas ra\u00edces locales y comunitarias. Las LME\/MCO garantizan el acceso a redes de proveedores de calidad, una fuerte colaboraci\u00f3n comunitaria para apoyar un Sistema de Atenci\u00f3n robusto y la previsibilidad presupuestaria a trav\u00e9s del uso eficiente y eficaz de los fondos y recursos p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre las LME\/MCO de Carolina del Norte figuran:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.alliancehealthplan.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Alianza por la Salud<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"http:\/\/partnersbhm.org\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" title=\"La Iniciativa para la Mejora de la Infancia y la Familia de Carolina del Norte ya est\u00e1 dando buenos resultados\">Partners Health Management<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.trilliumhealthresources.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Recursos sanitarios Trillium<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"\/es\/\" title=\"\">Vaya Health<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Contacto de prensa para Vaya Health<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Allison Inman, Directora de Estrategia de Marca y Comunicaci\u00f3n<br><a href=\"mailto:allison.inman@vayahealth.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"\">allison.inman@vayahealth.com<\/a><br>Tel\u00e9fono: <a href=\"tel:828-225-2785\" title=\"\">828-225-2785<\/a>ext. 5364<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><em>Esta p\u00e1gina se actualiz\u00f3 el 10\/5\/2022 para reflejar la actualizaci\u00f3n del cronograma del NCDHHS para el lanzamiento del Plan adaptado de salud conductual y discapacidades intelectuales\/del desarrollo. <\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>North Carolina, June 14, 2022 \u2013 As part of the NC Child and Family Improvement Initiative, launched 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